2025年4月– date –
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育休明けの働き方リスタート術|引き継ぎも育児もあわてないための実践ガイド
はじめに 育休が明け、いよいよ職場復帰。久しぶりの業務再開に期待と不安が入り混じる時期です。子どもの生活リズムに合わせながら、仕事のペースを取り戻し、周囲との連携を図る——これは容易なことではありません。 特に重要なのが「仕事の引き継ぎ」と... -
引き継ぎの最適解とは?経営学の視点から見る「ナレッジマネジメント」
はじめに 業務の引き継ぎは、単なる業務移行にとどまらず、企業にとっての知識資産の継承にほかなりません。しかし、現場任せの属人的な引き継ぎでは、ノウハウの損失や業務の停滞を招くこともあります。 このような課題に対し、経営学では「ナレッジマネ... -
ナッジ理論を活用!社員が自発的に引き継ぎを進める環境の作り方
はじめに 「引き継ぎが後回しになり、結局バタバタで終わる」「言わないとやらない」「資料が作られない」――多くの職場で聞かれる引き継ぎに関する悩み。その背景には、引き継ぎが“面倒”で“後回しにされがち”な行動であることが関係しています。 こうした... -
定年退職の引継ぎ対応|感謝と継承を大切にした準備と進め方
はじめに 長年にわたり職場を支えてきた方が定年退職を迎える際、その引継ぎは単なる業務の受け渡しではなく、「経験」と「人間関係」という目に見えない財産の継承でもあります。本記事では、定年退職される方からの引継ぎにおいて注意すべきポイントや、... -
「デジタル遺産」としての引き継ぎ、クラウド時代のナレッジマネジメント
はじめに 働き方が多様化し、情報がクラウドに分散する時代。業務の多くがSlackやNotion、Googleドライブなどで完結する今、会社にとっての「資産」はもはや紙のマニュアルではありません。個人の頭の中にあった知識やノウハウも、デジタル上に残す時代に... -
引き継ぎを仕組み化せよ!企業が知るべき「組織学習」の理論と実践
はじめに 引き継ぎは、単なる個人間の業務移行ではなく、企業全体の知識資産をいかに維持・発展させるかという課題です。属人的な情報に依存し続けると、社員の退職や異動が企業の競争力低下につながりかねません。 本記事では、「組織学習(Organizationa... -
【外資系会社の引き継ぎ攻略ガイド】カルチャーの壁を乗り越える後任者の立ち回り術
はじめに 外資系企業で働くと、日本企業とは異なる価値観や働き方に戸惑うことがあります。特に「引き継ぎ」は、文化の違いが色濃く出やすい場面です。 「前任者がドライすぎて何も教えてくれなかった」「資料がなくて混乱した」という声もよく聞きます。 ...
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