2025年– date –
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「新会計基準×監査対応」引き継ぎで押さえるべきチェックポイント5選
はじめに 新会計基準の導入に伴い、監査対応の内容も大きく変化しています。特に収益認識基準やリース会計など、従来と異なる判断が求められる場面では、監査法人との認識共有が不可欠です。 こうした背景の中で、制度改正対応を担っていた社員が異動・退... -
【新会計基準対応】の業務引き継ぎ術で属人化を防ごう!
はじめに 新しい会計基準への対応では、専門的な判断や個別の経理処理が多く発生します。そのため、特定の担当者のスキルや知識に頼りきってしまう「属人化」が生じやすく、後任者が十分な情報を得られずに業務を引き継ぐと、重大なミスや監査対応の遅延に... -
制度改正後の地雷を踏まない!【新会計基準】対応の引き継ぎポイントとは?
はじめに 新しい会計基準への対応は、企業にとって避けられない変化のひとつです。収益認識基準やリース基準、会計上の見積もりの変更など、制度改正の波は経理・財務部門に大きな影響を与えます。 その中でも見落とされがちなのが「引き継ぎ」の重要性。... -
育休者の引き継ぎ、どう巻き取る?マネージャーが取るべきアクション5選
はじめに 育休・産休に入るメンバーがいると、チームの業務体制や人員配置に大きな影響が出ます。中間管理職であるマネージャーは、現場を止めず、本人のキャリアも守るために「引き継ぎ設計」の中核を担う必要があります。 本記事では、マネージャーが取... -
「引き継ぎミス」を防ぐ!育休・産休時のトラブル事例と対策まとめ
はじめに 育休・産休は個人のライフイベントとして尊重されるべきものであり、職場全体で支える仕組みが重要です。しかし現実には、引き継ぎの不備や情報の抜け漏れによって、復帰者・チームの双方に負担が生じるケースも少なくありません。 この記事では... -
引き継ぎ+復帰サポートまで!人事がやるべき伴走設計とは?
はじめに 育休・産休に関わる引き継ぎは、育休に入る「前」だけで完了するものではありません。むしろ重要なのは、復帰した「後」、特に半年間の支援体制です。 社員が安心して戻り、再び組織で活躍できる状態に導くには、人事が“引き継ぎ+復帰支援”まで... -
“戻ってきやすい職場”をつくる引き継ぎ設計とは|復帰しやすさ視点のチームづくり
はじめに 育休・産休を取得した社員がスムーズに職場に戻れるかどうか。その成否は、実は「育休に入る前の引き継ぎ設計」に大きく左右されます。 多くの企業では、「休みに入るから業務を渡す」という最低限の対応は取られていても、「どうすれば戻りやす... -
「口頭だけ」はNG!引き継ぎミスを防ぐ新時代の仕事術とは?
はじめに ゴールデンウィークやお盆、年末年始など、長期休暇のあとに職場へ戻ると、環境の変化や人の入れ替わりに直面することがあります。異動や休職、退職などによる「引き継ぎ」が発生するのもこのタイミングが多いですが、実はこの“引き継ぎ”が十分に... -
リテンションとは何か?企業が人材流出を防ぐために今やるべきこと
はじめに リテンション(Retention)とは、企業が優秀な人材を社内に引き留めるための施策や取り組み全般を指す言葉です。 少子高齢化、転職の一般化、副業・リモートワークの普及など、働き方が多様化している現代において、優秀な人材が長く働き続ける組... -
お盆明けに退職者が続出?企業が今からできる“離職予防”の具体策とは
はじめに 「お盆明けに突然退職者が出た」──これは決して珍しい話ではありません。 近年、お盆や年末年始、ゴールデンウィーク(GW)といった長期休暇の直後に退職を決断する社員が増えている傾向にあります。特にお盆明けは、転職市場の動きが活発になる9...