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はじめに 業務の引き継ぎは、退職・異動・育休など、さまざまなシーンで発生します。しかし、「どこから書き始めればいいのか分からない」「引き継ぎ漏れが心配」という悩みを抱えている方も多いのではないでしょうか。特に人事/総務担当者は人にまつわる...

はじめに 業務の引き継ぎは、退職・異動・育休など、さまざまなシーンで発生します。しかし、「どこから書き始めればいいのか分からない」「引き継ぎ漏れが心配」という悩みを抱えている方も多いのではないでしょうか。特に経理/財務担当者は毎月絶対に間...

はじめに 業務の引き継ぎは、退職・異動・育休など、さまざまなシーンで発生します。しかし、「どこから書き始めればいいのか分からない」「引き継ぎ漏れが心配」という悩みを抱えている方も多いのではないでしょうか。特にWebマーケティング担当者は利用...

はじめに 育休前後の業務引き継ぎは、当事者や上司の裁量に任されがちで、対応の質にムラが出ることも多く見られます。丁寧に対応されるケースもあれば、「気づいたらもう不在」「引き継ぎ資料が見当たらない」といった事態も起こりがちです。 こうした属...

はじめに 新しいシステムの導入や業務の外部委託、組織改編など、会社の変化に合わせて業務内容を見直す機会は少なくありません。こうしたタイミングで重要になるのが「業務移行」です。 「データは移したけど、現場が動かない…」「引き継ぎが不十分で混乱...

はじめに 新会計基準の導入は、経理部門だけの仕事と思われがちですが、実際には営業・購買・事業企画など、現場部門の協力が不可欠です。特に、収益認識やリース取引などでは、契約実態を把握している事業部門の理解がなければ、正しい会計処理ができませ...

はじめに IFRS（国際財務報告基準）の導入は、企業にとって単なる会計処理の変更ではなく、経営の根幹に関わる大きなプロジェクトです。特に、日本基準からIFRSに移行する場合、各部署を巻き込んだ大規模な対応が求められるため、制度対応が個人や属人化に...

はじめに 業務の引き継ぎは、退職・異動・育休など、さまざまなシーンで発生します。しかし、「どこから書き始めればいいのか分からない」「引き継ぎ漏れが心配」という悩みを抱えている方も多いのではないでしょうか。そんな方のために、誰でもすぐに使え...

はじめに 新会計基準の導入に伴い、監査対応の内容も大きく変化しています。特に収益認識基準やリース会計など、従来と異なる判断が求められる場面では、監査法人との認識共有が不可欠です。 こうした背景の中で、制度改正対応を担っていた社員が異動・退...

はじめに 新しい会計基準への対応では、専門的な判断や個別の経理処理が多く発生します。そのため、特定の担当者のスキルや知識に頼りきってしまう「属人化」が生じやすく、後任者が十分な情報を得られずに業務を引き継ぐと、重大なミスや監査対応の遅延に...