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はじめに 育休・産休を前にした引き継ぎは、社員本人にとっても、チームや上司にとっても、時間的・精神的な負担が大きいものです。特に属人化された業務や、後任が未確定のケースでは、引き継ぎが場当たり的になり、復帰後やチーム運営に混乱を招くことも...

はじめに 退職は、キャリアにおいて一つの節目ですが、その瞬間だけが重要なのではありません。本当に問われるのは、**「あなたがいなくなったあと、何が残るか？」**ということです。 Slackの検索窓に、あなたの名前が出てくる。誰かがあなたの資料を見返...

はじめに 「転職がうまい人」と聞いて、どんな人物像を思い浮かべますか？スキルが高い、面接が得意、人脈が広い……。もちろんそれらも大事ですが、見落とされがちな要素として「引き継ぎ力」があります。 実は、引き継ぎがうまい人は、現職での評価が高い...

はじめに 育休・産休に伴う引き継ぎは、どうしても“担当者個人に任されるもの”という認識が強くなりがちです。しかし、そのまま放置すると、業務の属人化、情報の断絶、復帰後の混乱、そしてチームの負荷増加という問題が次々に発生します。 いま求められ...

はじめに 2024年1月からの新NISA制度の開始や定額減税制度の導入など、税制改正が相次いでいます。これらの変更は、経理・財務部門にとって重要な対応事項となります。本マニュアルでは、制度変更に伴う実務対応と引き継ぎのポイントをまとめています。現...

はじめに 「引き継ぎ」と聞くと、いま担当している業務をすべて丁寧に書き出し、マニュアル化して、後任へと渡す――そんなイメージを持っている方が多いかもしれません。しかし、それは本当に“賢い引き継ぎ”と言えるでしょうか？ 実は、引き継ぎの前にこそ...

はじめに 引き継ぎという言葉には「業務を未来につなげる大切な橋渡し」というイメージがあります。しかし、すべての業務が本当に引き継ぐ価値があるのでしょうか？実は、組織内には“引き継がなくても誰も困らない”業務が意外と多く存在します。この記事で...

はじめに 育休が明け、いよいよ職場復帰。久しぶりの業務再開に期待と不安が入り混じる時期です。子どもの生活リズムに合わせながら、仕事のペースを取り戻し、周囲との連携を図る——これは容易なことではありません。 特に重要なのが「仕事の引き継ぎ」と...

はじめに 業務の引き継ぎは、単なる業務移行にとどまらず、企業にとっての知識資産の継承にほかなりません。しかし、現場任せの属人的な引き継ぎでは、ノウハウの損失や業務の停滞を招くこともあります。 このような課題に対し、経営学では「ナレッジマネ...

はじめに 「引き継ぎが後回しになり、結局バタバタで終わる」「言わないとやらない」「資料が作られない」――多くの職場で聞かれる引き継ぎに関する悩み。その背景には、引き継ぎが“面倒”で“後回しにされがち”な行動であることが関係しています。 こうした...