引継ぎお役立ち情報– category –

はじめに 退職を決めたとき、多くの人がまず感じるのが「気まずさ」と「申し訳なさ」です。 「職場に迷惑をかけるんじゃないか」「引き継ぎでトラブルになったらどうしよう」「辞めるって伝えた途端に空気が悪くなったら…」。 でも実は、この気まずさや言...

はじめに 異動・退職・産休・育休など、誰かが仕事を離れるときに必ず発生するのが“引き継ぎ”。「引き継ぎ資料を作っておいてください」と言われても、いざ作るとなると「どのフォーマットで作ればいいの？」と迷ったことはありませんか？ 実際、現場では...

はじめに 業務の引き継ぎは、退職・異動・育休など、さまざまなシーンで発生します。しかし、「引き継ぎ資料の作成が心配」「どこから書き始めればいいのか分からない」「引き継ぎ漏れが心配」という悩みを抱えている方も多いのではないでしょうか。特に営...

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はじめに 業務の引き継ぎは、退職・異動・育休など、さまざまなシーンで発生します。しかし、「引き継ぎ資料の作成が心配」「どこから書き始めればいいのか分からない」「引き継ぎ漏れが心配」という悩みを抱えている方も多いのではないでしょうか。特にWe...

はじめに 育休前後の業務引き継ぎは、当事者や上司の裁量に任されがちで、対応の質にムラが出ることも多く見られます。丁寧に対応されるケースもあれば、「気づいたらもう不在」「引き継ぎ資料が見当たらない」といった事態も起こりがちです。 こうした属...

はじめに 新しいシステムの導入や業務の外部委託、組織改編など、会社の変化に合わせて業務内容を見直す機会は少なくありません。こうしたタイミングで重要になるのが「業務移行」です。 「データは移したけど、現場が動かない…」「引き継ぎが不十分で混乱...

はじめに 新会計基準の導入は、経理部門だけの仕事と思われがちですが、実際には営業・購買・事業企画など、現場部門の協力が不可欠です。特に、収益認識やリース取引などでは、契約実態を把握している事業部門の理解がなければ、正しい会計処理ができませ...

はじめに IFRS（国際財務報告基準）の導入は、企業にとって単なる会計処理の変更ではなく、経営の根幹に関わる大きなプロジェクトです。特に、日本基準からIFRSに移行する場合、各部署を巻き込んだ大規模な対応が求められるため、制度対応が個人や属人化に...