引継ぎのHOWTO– category –

モームリが退職代行の利用実態をランキングで公開 退職代行サービス「モームリ」を運営するアルバトロス（東京都港区）は2025年2月18日、同サービスを最も多く利用された企業に関するデータを公開しました。企業名は明かされていませんが、業種別に利用回...

業務の引き継ぎを行う際、業務の内容や手順を後任者に伝えることだけでなく、セキュリティ対策を適切に行うこと も非常に重要です。特に、アカウント情報や機密情報を適切に管理しないと、情報漏洩や不正アクセスのリスク が発生する可能性があります。 本...

引き継ぎの際に重要なのが、「引き継ぎ資料の作成」 です。しかし、十分な引き継ぎ資料がないと、業務の移行がスムーズに進まず、結果的に 「業務の属人化」 という大きな課題が発生します。 業務が属人化していると、特定の人しか仕事のやり方を知らず、...

業務の引き継ぎを行う際には、単に業務内容を後任者に伝えるだけでなく、それに伴う 事務作業 も適切に進めることが重要です。事務作業をおろそかにすると、引き継ぎ後に業務の滞りやミスが発生し、チームや会社に負担をかける原因になります。 本記事では...

有休消化中の引継ぎは、多くの人が疑問に思うポイントです。退職を控えている場合や転職前に有給休暇を取得する場合、どの程度の引継ぎをすべきなのかを明確にしておくことが重要です。本記事では、有休消化中の引継ぎの適切な対応方法について解説します...

退職時に適切な引き継ぎを行うことは、円満退職のために欠かせません。引き継ぎが不十分だと、上司や同僚に負担がかかるだけでなく、退職後に「対応してほしい」と連絡が来る可能性もあります。 本記事では、円満退職を実現するための引き継ぎ方法について...

業務の引き継ぎがうまくいかない原因の一つが「属人化」です。 特定の担当者だけが業務を理解している状態が続くと、異動や退職時に業務が停滞し、企業全体の生産性が低下します。 この属人化を解決する鍵となるのが「ナレッジマネジメント」です。 本記事...

業務の引き継ぎは、企業の成長と安定運営に欠かせません。 しかし、多くの企業では引き継ぎがスムーズに進まず、業務の停滞やミスが発生することが少なくありません。 そこで注目されるのが「ナレッジマネジメント」です。 ナレッジマネジメントを活用する...

企業の存続や成長において「業務の引き継ぎ」は非常に重要なプロセスです。 しかし、中小企業と大企業では引き継ぎの課題が異なり、それぞれに適したアプローチが求められます。 本記事では、中小企業における引き継ぎの課題と、大企業との違いを整理し、...

企業の成長には「知識の蓄積と活用」が不可欠です。 しかし、多くの企業では 「引き継ぎ＝単なる業務移行」 になりがちで、貴重なナレッジ（知識）が活用されずに消えてしまう ことがよくあります。 本記事では、「ナレッジマネジメント」と「引き継ぎ」の...