M&Aと引継ぎ– category –

はじめに 「この人にそろそろ任せてもいいかな？」試用期間中の新入社員に対して、そんな思いがよぎるのは当然です。しかし、いざ業務を引き継ごうとすると、「うまく伝わらない」「進捗が見えない」「任せたらミスが…」といった問題が起こりがちです。 そ...

はじめに 「事業承継」と「事業継承」──似たような言葉ですが、正確には意味が異なります。経営者の引退や交代のタイミングで使われるこれらの言葉、実はそれぞれ異なる側面を持つ概念なのです。 特に中小企業においては、次の世代へ会社を引き継ぐ際に、...

社長交代は企業継続の大きなイベントであり、次期社長の成功は引継ぎがスムーズに行われるかに大きく影響されます。次期社長が新しい経営体制を正しく立ち上げるためにも、経営計画や財務情報の共有、人事組織の情報渡しなどが必要です。本記事では社長交...

M&A（企業の合併・買収）後のPMI（Post Merger Integration、統合プロセス）では、単なる業務の引継ぎだけでなく、組織文化の引継ぎも非常に重要です。しかし、文化の統合は数字や業務フローのように明確な基準がなく、軽視されがちです。 本記事では...